Борьба с коррупцией. Концепции Совершенной модели
Основные концепции Совершенной модели следующие:
- лидерство и постоянство цели;
- концентрация на нуждах клиента;
- корпоративная социальная ответственность;
- развитие и вовлечение людей;
- ориентация на результаты;
- управление процессами и фактами;
- непрерывное обучение, инновации и усовершенствование;
- развитие партнерства.
Модели используют такие компании, как Nokia, Siemens, Yell, Xerox, TNT, а также огромное количество других компаний как в частном, так и в общественном секторе, в крупном и малом бизнесе. Они достигают результатов, которые восхищают акционеров всех этих организаций. При обнаружении нарушений в работе в организациях любого типа может произойти смена руководящего состава. Если качество работы организаций улучшено, то можно избавиться от коррумпированных руководителей и подчиненных им сотрудников.
С помощью упомянутых выше исследований можно определить резерв продуктивности организаций. Доказано, что уровень коррупции в государстве, определенный по методикам Трансперенси Интернешнл (www.transparency.org), отрицательно коррелирует с продуктивностью организаций. В сильно коррумпированных странах можно ожидать сильной коррупции среди сотрудников организаций. Если организации улучшают управление и избавляются от коррумпированных руководителей, то продуктивность быстро возрастает.